费德勒的领导权变理念是比较具有代表性的一种权变理论。 费德勒将权力理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和...
2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括...
(3)在通过最难共事者问卷来评估一名领导者的领导风格之后,费德勒考察了三种权变维度:领导者—成员关系;任务结构;职位权力。(3)最后,该模型认为,当领导者与某种...
费德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个:(1)职位权力。这是指领导者所处的职位具有的权力和权威的大小。一个具有明确的并且高的职位权力的领导比缺乏这...
费德勒模型中的权变变量包括职位权力、任务结构。1、职位权力是由于组织中这个职位的存在而存在的,也就是说,职位...
领导者与被领导者的关系, 任务的结构, 职位权力
解析:菲德勒权变理论认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。他认为决定领导有效性的...
费德勒的领导权变理论是比较具有代表性的领导理论。该理论认为,各种领导方式都可能在一定的环境有效,这种环境是多...
虽然组织的结构特征可以影响领导者的行为和决策,但在菲德勒的权变理论中,组织的结构特征并不是领导权变因素之一。...
默认暂无内容
其他小伙伴的相似问题3 | ||
---|---|---|
简述费德勒权变理论 | 权变理论的主要观点 | 权变理论三个要素 |
费德勒的全面理论 | 根据费德勒的权变模型 | 费德勒提出的情景因素有哪些 |
权变领导理论费德勒 | 费德勒权变 | 费德勒权变理论的基本内容 |
费德勒权变领导理论的基本思想 | 返回首页 |
返回顶部 |